Conseil
Cybersécurité
Mise en conformité

PME, TPE, Collectivités

Dijon et Bourgogne-Franche-Comté
 
ISO 27001 : Implémentation et Audit interne
Analyse des non-conformités, plans d'actions associés

NIS 2 : Implémentation et Validation des exigences

RSMSI et RSSI externalisé
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Formation et sensibilisation

Les offres en résumé

Une expertise basée sur plus de 30 années d'expérience
Audit interne et vérification

Audit interne de votre système de management de la sécurité de l'information ISO 27001

Revue de conformité NIS 2

Analyse de (non) conformités et suivi des plans d'amélioration associés.

Responsable SMSI externalisé

Accompagnement et mise en œuvre de Systèmes de Management de la Sécurité de l'Information conformes au standard ISO 27001.

Mise en place de la conformité à la directive NIS 2.

Veille réglementaire.

Responsable Sécurité externalisé

État des lieux, recueil des besoins et exigences, construction de votre feuille de route alignée sur les meilleures pratiques du marché.

Pilotage de la mise en place de solutions.

Veille juridique et technologique.

Diagnostic Cybersécurité

Analyse de risques, étude de l'existant, mise en place de plans d'amélioration.

Définition de plans de continuité et de reprise d'activité.

Formation et sensibilisation

Sensibilisation des dirigeants et des collaborateurs.

Formations et rédaction de supports.

Prise de parole en public ou webinaires.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

Analyse de besoins, définition de feuille de route, rédaction de cahiers des charges, appel à fournisseurs.

Sélection des candidats, gestion de la relation client-fournisseur, gestion de projets, médiation.

Les offres d'accompagnement

Catalogue des services

Mieux me connaître

Mon expérience, mes compétences

Me contacter 

Une question, un besoin ou un doute ?

En quelques chiffres

Pourquoi travailler avec moi ?

Parce qu'une relation de travail, c'est d'abord une relation de confiance
30+
années d'expérience
400+
Clients adressés
1000+
Projets suivis

Quelques principes

-

1

L'humain avant tout

Parce que si une société vous propose d'abord (voir uniquement) des solutions techniques pour gérer la sécurité informatique ou tout autre besoin, il est urgent de faire une pause et de vous poser des questions.

Oui, les besoins techniques sont souvent bien là, et en nombre, mais le maillon essentiel pour gagner en efficacité est le facteur humain.

Au service de l'organisation et de son adaptation, je n'oublie jamais que les outils sont au service des utilisateurs. Pas l'inverse.

L'objectif est la résilience : la capacité à résister aux incidents pour sécuriser votre activité et vos projets dans la durée.

2

Du pragmatisme

Parce que chaque entreprise est différente, et les moyens variés, j'accorde une importance particulière aux besoins et à votre contexte.

Une bonne qualification des enjeux et des risques, c'est la clé pour obtenir des solutions adaptées. 

Je sais aussi composer avec vos contraintes, qu'elles soient organisationnelles, budgétaire, règlementaires ou techniques.

Mon objectif est de vous aider à vous améliorer et vous sentir en maitrise. Pas de cocher des cases qui n'ont aucun sens pour vous.

3

De la clarté

Il est facile, dans nos métiers, de tomber dans la facilité en se cachant derrière un jargon complexe et des acronymes dont on a soi-même oublié la signification.

J'utilise mon expérience pour traduire les concepts parfois abstraits en idées faciles à partager.

Les projets ne fonctionnent bien que si le besoin et les priorités sont comprises par le plus grand nombre (retour au point 1). 

Coût, risque à ne pas faire, effort sur la durée, priorisation : les plans d'actions proposés sont concrets et chiffrés.
Recherche
Ce site peut utiliser des cookies et des scripts externes. Plus d'informations